Os autores do construiram o livro para demonstrar quais são as características de empresas e pessoas que executam. Executar é o que diferencia empresas de sua concorrentes. Executar é puramente disciplina sistemática, ou seja, é um conjunto de comportamentos e técnicas. Executar é expor a realidade e agir sobre ela.
Saber executar
O que foi feito antes nem sempre precisa ser do mesmo jeito que deve ser feito no futuro e você precisa estar aberto a isso. Saber executar nessas situações é essencial pois irá ser fator decisivo.
A disciplina de execução é baseada num conjunto de elementos que cada líder deve usar para elaborar, implementar e fazer funcionar os três processos chaves de forma eficaz, rigorosa e consistente. O líder deve sempre participar da arquitetura da cultura da disciplina e garantir o follow up das ações.
Elementos da execução
Os 3 elementos chaves para uma execução bem sucedida são: comportamentos essenciais do líder, modelo de cultura e delegação.
Um lider que tem execução como mantra necessariamente deve cultivar 7 comportamentos essencias:
- Conhecer seu pessoal e a sua empresa;
- Insistir no realismo;
- Estabelecer metas e prioridades claras;
- Concluir o planejado;
- Recompensar quem faz;
- Ampliar as habilidades das pessoas;
- Conhecer a si próprio.
Os líderes que não conseguem trabalhar através dos outros em geral acabam utilizando horas incontáveis a mais e levando todos a fazer o mesmo.
Os tres processos chave da execução
Operações, estratégia e pessoas são os três processos chaves relacionados a execução. Todas as estratégias precisam levar em consideração o ambiente de negócios globais em constante evolução.
Esse ambiente não irá evoluir sem pessoas e haverá uma escassez de líderes talentosos que apresentem a precisão mental, a coragem e a persistência necessária para executar bem em um ambiente difícil.
A estratégia e pessoas devem ser moldadas por uma operação fluída, deve haver prestação de contas, metas claras, métodos precisos para mensurar o desempenho e as recompensas certas para as pessoas que apresentarem um bom desempenho.
Resumo
A execução está voltada claramente a ações. Ações geralmente vem de econtro com pessoas, assim, nunca termine um encontro sem deixar claro qual será o produto final, quem irá fazê-los, quando e como será feitos, quais recursos serão usados e como e quando a próxima avaliação acontecerá e com quem.